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title: "La energía eólica en España enfrenta nuevos desafíos en su crecimiento y rentabilidad"
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description: "La competencia en las subastas y la presión de los proveedores transforman el panorama de la energía eólica en España, donde empresas como Iberdrola y Acciona Energía se destacan en un sector en constante evolución."
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date_published: "2026-10-21T22:34:00-03:00"
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author_name: "Cambio Global"
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category_name: "Economía"
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category_description: "noticias sobre la economía global como sistema interconectado de actividades económicas (comercio, finanzas, producción) de todos los países del mundo, impulsado por la globalización, la tecnología y la interdependencia, donde los flujos de bienes, servicios, capital y trabajo cruzan fronteras, creando un mercado mundial integrado y afectando a todas las economías nacionales."
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# La energía eólica en España enfrenta nuevos desafíos en su crecimiento y rentabilidad

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La competencia en las subastas de energía eólica, la influencia de los proveedores en la cadena de valor y la aparición de precios negativos están redefiniendo las dinámicas del sector en España. En este contexto, empresas como Iberdrola, Acciona Energía y Enel se posicionan como líderes en el mercado. A pesar de que la energía solar ha superado a la eólica en términos de crecimiento en los últimos años, la capacidad eólica instalada en Europa ha alcanzado los 304 gigavatios (GW) para 2025, de los cuales 265 GW son terrestres y 39 GW corresponden a eólica marina.

En España, la capacidad eólica instalada asciende a 33.274 MW, lo que representa un incremento del 3,6 % en comparación con el año 2024. Esta cifra equivale a casi una cuarta parte de la capacidad total de generación nacional, posicionándose solo detrás de la energía solar fotovoltaica. Según datos de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), el país cuenta con más de 1.300 parques eólicos y más de 22.000 aerogeneradores en operación.

Las empresas mencionadas, junto con otros actores del sector, han experimentado un crecimiento sostenido que se espera continúe en el futuro cercano. Esto se debe a la nueva Directiva de Energías Renovables, que establece un objetivo vinculante para 2030 de al menos el 42,5% del consumo bruto final de energía en la Unión Europea. Sin embargo, el sector también enfrenta importantes desafíos, tal como se detalla en el análisis titulado "European Wind Energy at a Crossroads. Five forces reshaping the industry", elaborado por la firma de asesoramiento financiero Interpath.

Enrique Aguado, director general y responsable de fusiones y adquisiciones, así como de Infraestructuras a nivel global en Interpath, afirma que "el sector eólico europeo está pasando de un modelo de crecimiento impulsado por la capacidad instalada a otro centrado en la rentabilidad de las inversiones". Aguado destaca que la solidez financiera, la eficiencia operativa y la disciplina en la asignación de capital serán factores determinantes para identificar a los ganadores en este nuevo escenario. Además, menciona que la mayoría de los proyectos no logra cumplir con las previsiones de producción que sustentaron su financiación, lo que afecta negativamente los rendimientos.

A pesar de que España continúa siendo un mercado altamente atractivo para la energía eólica, Aguado señala que "alcanzar el objetivo del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) de 62 GW de potencia eólica instalada en 2030, incluidos 3 GW de eólica marina, exigirá abordar diversos desafíos estructurales". Estos desafíos se centran principalmente en los procesos de autorización administrativa, el acceso a la red eléctrica, los costos de financiación y la rentabilidad de los proyectos, más que en cuestiones tecnológicas, según indica el informe.

Los promotores y operadores independientes de menor tamaño, que tienen un acceso más limitado al capital, suelen estar más expuestos a los costos de financiación, a los retrasos en el desarrollo de proyectos y a los riesgos de ejecución. Sin embargo, las grandes empresas, como las mencionadas anteriormente, "también están adoptando criterios cada vez más selectivos en sus decisiones de inversión, priorizando la rentabilidad y la asignación eficiente del capital frente al mero crecimiento de la capacidad instalada", comenta Aguado.

En cuanto a los fabricantes de aerogeneradores y proveedores de componentes, enfrentan desafíos distintos, especialmente en lo que respecta a su capacidad para fijar precios, la concentración de clientes y la distribución contractual de los riesgos. Aguado se pregunta si se incrementarán las fusiones y adquisiciones en el sector, y opina que "estas dinámicas podrían acelerar la rotación de carteras y los procesos de consolidación selectiva, generando oportunidades para que los operadores con mayor capacidad financiera adquieran activos y plataformas atractivas de promotores que buscan liberar capital para nuevas inversiones o reorientar sus estrategias".

El estudio revela que la reducción de los costos de construcción y de los equipos no se traduce automáticamente en una mayor rentabilidad de los proyectos. La energía eólica es una actividad que requiere una intensa inversión de capital, lo que significa que los costos de financiación, los plazos de desarrollo y la producción real de electricidad tienen un impacto significativo en la rentabilidad de los proyectos.

La creciente incorporación de energías renovables está alterando la dinámica de los precios de la electricidad. Aunque actualmente la presión derivada de los precios bajos y negativos es más evidente en España para la energía solar fotovoltaica, la energía eólica también se ve afectada, aunque en menor medida. Esto se puede observar en los gráficos que ilustran esta tendencia, donde se evidencia cómo la competencia en el sector energético impacta en las tarifas.

Los proyectos de energía eólica continúan enfrentándose a la volatilidad de los precios en el mercado mayorista, así como a las limitaciones de la red eléctrica. Además, existe el riesgo de que la producción de energía sea inferior a lo que se había previsto inicialmente, lo que puede afectar la rentabilidad de dichos proyectos. Según la opinión de Aguado, "lo relevante no es únicamente cuánto cuesta construir un proyecto, sino los ingresos que es capaz de generar en relación con la inversión total realizada y sus costes de financiación". Esta perspectiva resalta la importancia de evaluar no solo los costos de instalación, sino también el rendimiento económico a largo plazo.

En cuanto a las subastas, Aguado sostiene que "su diseño debe encontrar el equilibrio adecuado entre ofrecer precios competitivos de la electricidad y garantizar la viabilidad financiera de los proyectos". El informe menciona que la experiencia en ciertos mercados europeos indica que una competencia excesiva puede resultar en precios de adjudicación que no dejan un margen suficiente para cubrir sobrecostes, retrasos o niveles de producción que sean inferiores a los esperados. Este aspecto es crucial para asegurar que los proyectos eólicos no solo sean viables en el corto plazo, sino que también puedan sostenerse en el tiempo, contribuyendo así a la transición energética.

Fuente original: [Expansión (España)](https://www.expansion.com/sostenibilidad/2026/10/22/cruce-caminos-eolica-crecimiento-rentabilidad.html).

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